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YACOO:医药代表转型医学联络员,是出路?
2014-12-04
来源:转载自第三方
目前医药代表已经“人人喊打”,但是药企和医生之间,正常的学术沟通和交流还是得进行下去。医药代表转型可以往哪里走?有些外企开始推广一种叫做“医学联络员”的模式。
某美国药企医学部主管告诉南都记者,所谓医学联络员,一般是各自制药企业内部各个产品组的专家,负责开发教学材料并为项目提供支持,还有与相同治疗领域的学术领导者保持密切的关系。
据了解,医学联络员的收入跟销售脱钩,其绩效的考核主要是包括和专家的沟通程度,科学上的建树,研究以及相关出版物等。南都记者在招聘网站上看到,各大外资药企都有对医学联络员招聘广告。统计数据显示,目前中国约有3000名医学联络员,而未来这一数量预计每年将增加20%。但值得注意的是,根据RDPAC的数据,目前中国的医药代表达到一百万人,医学联络员的数量和医药代表的数量还是不可同日而语。医学联络员能否成为医药代表的出路?
医药代表制度起源于美国,本来就是医药行业的特殊性所伴生的一个职业,但是在中国搞到现在这个地步,主要还是跟目前医院的盈利模式与医生的投入收入不匹配相关,医院或医生的来源主要是药品收益或器材设备检查项目的收费,这其中医生的收入至少一大部分来自药品盈利的灰色地带。当所有的医药代表都成了“坏人”,说明整个行业其实都存在问题。
另一方面,药企依旧要做学术推广,目前对于医药代表的收紧,会清除掉一些非专业的无法真正做学术推广的人,用“医学联络员”代替,但是如果目前医院自负盈亏以及医生的收入模式没有大的改变,从医药代表到医学联络员,肯定会出现换汤不换药的现象,单纯改变或者废掉一个职业并没有触及以药养医的本质。
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