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YACOO:为什么说“移动医疗属于医疗不属于移动”是个正确的废话

2015-04-22 来源:转载自第三方

   

本文为E陪诊CEO岳建雄先生在“移动医疗健康投资联盟系列沙龙——医疗创业大碰撞 互联网基因VS传统实力”中的演讲,奇点做了部分编辑。
 
大家好,我是E陪诊的创始人岳建雄,今天过来吹牛。我先自我介绍一下,我之前在搜狐待了11年,去年8月离开搜狐,离开之前我是搜狐移动客户端总经理。
 
我原来是想去一家互联网公司做VP,后来因为一个偶然的机会,一家公司的老板给我打电话说他特别想做移动医疗,想找一个互联网人跟他合作,说这是一件从0到1的事情,比我去互联网公司再做一个VP更有意义。
 
然后我就过去了,我在那家移动医疗公司做了两三个月的总经理。当时很多人问我,为什么一个从来没接触过医疗的人能在移动医疗公司里当总经理?通过这段时间我发现,移动医疗这个行业都是一些从传统医疗里出来的人,互联网进去的人非常少,当然春雨医生是个例外。
 
医疗的人来谈移动医疗,我认为那不是移动医疗,那是医疗的移动化、信息化。为什么?因为我们做互联网的人都知道,移动互联网一定要基于市场化。做互联网的人,只要把社会上很多闲置的资源通过技术创新做最优化的配置,就能促成很多很多交易。我觉得,如果移动医疗是围绕资源做出来的东西,它就是稀缺的。而稀缺的就是东西不能市场化,如果人越多它就越稀缺,它就越不可能互联网化。
 
好大夫是一个大众点评网的模式,大众点评网在消费行业是可行的。而在医疗行业,医生缺的不是用户和患者,而是时间。任何一个医生,当他成为好医生的时候,他就离开了这个平台,因为他没时间了,他变成稀缺资源了。所以为什么很多人做医生平台会面临这个问题,就是因为资源稀缺。
 

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